※2022年度以前のキャリアマネジメントセミナー 感想／質問の回答をご覧になるには、スクロールしてください。

意識改革型プログラム

博士後期課程（DC）や博士研究員（PD）の皆さん（もちろんMCの方々も）は大学院や研究室で専門知識を身に着け、研究スキルを磨いていらっしゃると思いますが、その専門性だけでは世の役に立つことは難しいでしょう。大学院での研究は基本的に一人で実施することが多いのに対して、企業での実験研究はほとんどがチームで実施します。

そのためチーム内のコミュニケーションやプロジェクトのファシリテーション、さらにはリーダーシップ、他部門とのネゴシエーションなど、仕事を成果につなげていくための研究以外の知識やスキルが必要になってきます。また、企業の研究成果は学術誌への論文発表よりも知的財産権（特許権など）の獲得が最優先されます。このように企業とアカデミアでは手段・手法・優先順位が異なるため、研究以外の知識やスキルも皆さん自身で身に着けていく必要があります。当室ではこのような知識の獲得もお手伝いします。

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開講例 キャリア構築 イノベーションの起こし方 企業の種類と分析方法 商品開発の実際 知的財産マネジメント リーダーシップ 新ビジネス創出 アントレプレナーシップ コミュニケーション ・・・その他

 

ジェネリックスキルセミナー （実践型）　フライヤーをクリックすると詳細ページへ遷移します

■交渉学 過去の様子はこちら	■プロジェクトファシリテーション 過去の様子はこちら
■自分デザインセミナー 過去の様子はこちら

2022年度キャリアマネジメントセミナー 感想／質問の回答　※2023年度以降はHPに掲載せず、受講者個別送信としています。

第１講 企業の種類と分析（2022.04.08）　

第２講 イノベーション（2022.04.15）　

第４講 新ビジネス創出事例（2022.05.06)　

第５講 コミュニケーション（2022.05.13)　

第６講 リーダーシップ(2022.05.20)　

第７講 技術と事業①（素材分野）(2022.05.27)

第８講 プレゼンテーション_（2022.06.03）

第10講 企業の事業戦略_（2022.06.17）

第14講 技術と事業⑤（医療分野）(2022.07.22) 
　

2021年度キャリアマネジメントセミナー 感想／質問の回答

第1講 企業の種類と分析（2021.04.23）　

第2講 イノベーション(2021.4.30)

第3講 リーダーシップ(2021.05.07)

第5講 マーケティング(2021.05.21)

第8講 知的財産マネジメント（2021.06.11）

第9講 新商品開発（2021.06.18）　

第10講 事業戦略策定（2021.06.25）

第11講 技術と事業(1)食品企業の事例（2021.07.02） 

第12講 技術と事業(2)化学企業の開発事例（2021.07.09）　

第13講 技術と事業(3)航空会社の事例（2021.07.16） 

第14講 技術と事業(4)企業内起業の事例（2021.07.30） 

第15講 技術と事業(5)新事業（2021.08.06）